2/03/2008

化身金牌員工 (應變能力)

化身金牌員工

撰文:周啟東


DDI替全球五百大企業中的四百大企業提供精英人才的篩選、評鑑及養成,是世界知名的人才顧問公司,在全球二十七個國家擁有據點,台灣上市公司中有很多都是DDI的客戶。DDI台灣總經理葉庭君指出,這二年世界經濟情勢變化快速,台灣企業老闆都有很深的不安全感,很多人在挑選企業精英人才時,都要求將「應變力」這項能力特質加重計分。

「你要了解你的世界以外的世界,到底發生了什麼事,別人如何生活!」這是鴻海集團最新的徵人廣告,不只外商企業尋找具有快速應變力的潛力人才,連台灣首富郭台銘也在尋找具有應變力的人才,鴻海的「新世紀儲備幹部培訓班」(簡稱「新幹班」)從一九九六年開始就是鴻海的人才黃埔軍校,十二年來培養出上千名的鴻海將才,今年鴻海進階主管要花五年時間培訓的四大能力之一就是「應變處理能力」。

預知商機 楊汶唐 發現下一個明星商品

預知冰山融化只解決了一半危機,找到下一座冰山才是企業的新救星,對於新救星,自然要給予隆重禮遇。○七年三月,惠瑞捷(VERIGY)台灣IC設計事業群經理楊汶唐夫婦出現在著名的度假勝地夏威夷茂宜島,他們不是去度蜜月,而是去領惠瑞捷全球年度最佳員工獎(President Club),全球只有六名員工得獎,除了執行長龐恩凱(Keith Barnes)親自頒獎鼓勵外,四天三夜的行程全由公司免費招待。

楊汶唐之所以受到VIP級的款待,是因為○五年,當XBOX2晶片還在某IC設計公司設計階段時,他就決定在數十種新產品中,針對這項新產品提供測試服務,並不惜花費數百萬元製作測試樣品,後來果然壓對寶,XBOX2全球大賣,惠瑞捷價值上千萬美元的測試機台在台灣的IC工廠就裝了二十台,每天二十四小時不斷測試完成的晶片成品。

高科技產品變化無常,台灣數十家IC設計公司同時正在研發的新產品就有上百種,資源有限,要投資在什麼樣的產品上,這是楊汶唐最大的挑戰,能夠在資訊不充足條件下,立即做出正確的判斷,找出下一個明星產品,就是他的最大價值。

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