11/28/2008

諾基亞 退出日本市場

曾在Harvard Business Review 讀到 日本Ntt Docomo 的case, 日本手機市場很封閉,但Ntt Docomo 創造出來的ecosystem把整個value chain 綁的很成功.Nokia 會退出實在也是感嘆於其堅冰難破,趁此時機減少進一步投資吧...



【編譯中心綜合28日電】全球最大手機生產商諾基亞公司在日本鎩羽而歸,27日宣布撤出日本手機市場,在當地僅保留銷售豪華手機Vertu。
諾基亞將改著重在日本市場銷售Vertu品牌的奢華手機。Vertu品牌在1998年創立,手機以手工打造,飾以奢華珠寶,每支售價在3500歐元到10萬歐元間。日本讀賣新聞22日報導說,諾基亞計畫將透過DoCoMo的電信網路在日本推出Vertu手機。

日本是全球第4大手機市場,僅次於美國、中國大陸與印度。但是全球市占率達38%的諾基亞,1994年進入日本市場後,在日本僅取得微不足道的0.3%市占率。

日本民眾習慣使用具有行動電視、電子錢包、高速上網功能的日本當地品牌手機,並且日本也由電信公司而非手機廠來設計軟體功能,手機文化自成一個體系,外國廠商的手機在當地僅能分到大約5%的市占率。

相對地,日本手機廠在國外也僅有微小的能見度。

日本手機市場也已飽和,85%人口已擁有手機,而新的電信收費模式可能會使手機銷售量在明年減少20%。

諾基亞先前表示,由於全球手機市場明年預計將會萎縮,諾基亞將「決定性地」縮減開支。諾基亞聲明說:「當前經濟局勢下,我們認為已不可能繼續投資日本市場的產品。」

2008-11-28

Renewable energy resources

Giving tax breaks to people who use renewable energy resources

I strongly support giving tax breaks to people who use renewable energy resources. It will encourage people who buy solar panels, hybrid cars, even wind mills. Some people might argue that giving tax breaks mean the government will have less money. It is not a good idea to a government with a tight budget, and it will destroy the market mechanism in the long run.

But we must realize that the oil is not a renewable resource, it will be depleted eventually, people should find a better solution for the energy problem. We should not only be giving tax breaks to consumers who use renewable energy, but also giving incentives to those companies who are willing to find a more economic alternative energy.It's all for our children and the future generation.